O Líder em Momentos de Confraternização

Em: 18 de dezembro de 2024

Fenômenos muito específicos acontecem em dezembro. Algumas pessoas pisam no acelerador e tentam a todo custo “recuperar o tempo perdido” para conquistar as metas que ainda são possíveis antes do ano terminar. Outras pisam no freio, esperando janeiro chegar para então retomarem suas rotinas. Outras estão vivendo o hoje, projetando sonhos para o ano seguinte. Existem aquelas que estão na tentativa de fazer as três coisas ao mesmo tempo e aquelas que seguem como seguem.

Também é momento de muita festividade, encontro de amigos da escola, festa do setor e da empresa, amigo oculto, alguns bem ocultos. Premiações de órgãos de classes e similares, ou seja, à medida que o final do ano se aproxima, todos começam a se preparar para a tradicional temporada de confraternizações, festas e celebrações.

Para muitas equipes, esses momentos são esperados com ansiedade, uma oportunidade de relaxar, se desconectar e comemorar as conquistas de um ciclo. Porém, para os líderes, esses eventos oferecem muito mais do que uma simples pausa nas atividades. Eles são uma chance única de fortalecer laços, reforçar a cultura organizacional e inspirar um novo nível de engajamento para o ano que está por vir. Vamos falar disto então?

A primeira lição para os líderes durante essa temporada de confraternização é entender que a celebração vai além de um simples momento de diversão. Ela é uma oportunidade estratégica de reforçar os valores e objetivos da empresa. A cultura organizacional não é feita apenas de reuniões, e-mails e relatórios, mas também desses momentos de descontração, onde os indivíduos podem se sentir parte de algo maior. Neste momento, também é possível ser bem intencional para conectar estratégias e pessoas.

Uma festa de fim de ano bem conduzida pode ser um reflexo do que a empresa representa: a unidade, a colaboração e a visão compartilhada. Ao se reunir com a equipe, o líder tem a chance de reforçar a importância de cada indivíduo na realização dos objetivos coletivos. Reconhecer publicamente os esforços da equipe, por exemplo, seja através de um simples discurso ou de uma premiação simbólica, é uma maneira eficaz de gerar sentimento de pertencimento e motivação, além de todos os processos de gestão do desempenho que muitas empresas já praticam.

Líderes que se destacam em momentos de confraternização são aqueles que conseguem equilibrar o lado profissional com o lado humano. Muitas vezes, as equipes observam e aprendem mais com o comportamento do líder fora do ambiente de trabalho do que com as palavras ou as ações do dia a dia. É nesse momento, quando todos estão mais relaxados, que a autenticidade do líder se torna um diferencial.

Por exemplo, um líder que compartilha um momento descontraído com a equipe, participa de uma brincadeira ou até mesmo compartilha uma história pessoal, cria uma ligação emocional com os colaboradores. Isso não significa perder a postura profissional, mas sim mostrar que a liderança também é sobre cuidar das relações interpessoais e investir no bem-estar da equipe. Esse tipo de liderança contribui para um ambiente de confiança mútua, onde todos se sentem mais à vontade para expressar suas ideias, desafios e necessidades. Uma forma ideal para fortalecer a cultura de segurança psicológica.

Um outro ponto a ser lembrado é que o reconhecimento individual é uma das ferramentas mais poderosas de estímulo à motivação. Momentos de confraternização são perfeitos para agradecer publicamente aos membros da equipe, por mais simples ou complexa que tenha sido a contribuição de cada um. Porém, é importante que o reconhecimento seja genuíno e personalizado. Em vez de apenas elogiar o desempenho geral da equipe, o líder pode tomar um momento para destacar conquistas específicas e mostrar como elas contribuíram para os resultados coletivos.
Esse tipo de reconhecimento não deve ser uma formalidade, mas algo que reflete atenção e cuidado com as características e os esforços únicos de cada membro. Quando as pessoas sentem que seu trabalho é verdadeiramente valorizado, o engajamento e a lealdade à organização crescem de forma significativa. Prática para o ano inteiro a ser reforçada também neste tempo em que costumeiramente fechamos e abrimos ciclos.

Além do reconhecimento, as confraternizações oferecem a chance de fortalecer o sentimento de comunidade dentro da organização. Momentos de descontração permitem que os membros da equipe interajam em um ambiente mais informal, o que muitas vezes ajuda a quebrar barreiras e criar laços mais fortes. Isso é especialmente importante em empresas onde as equipes são grandes ou trabalham de maneira remota, pois permite uma conexão que vai além da função profissional.

Para os líderes, promover atividades que incentivem a interação entre os membros da equipe é essencial. A criação de momentos de socialização genuína, como jogos colaborativos ou espaços para conversas informais, pode ser uma excelente maneira de estreitar as relações e promover a colaboração futura. Esta boa prática, inclusive, pode ser estendida para todo o ano e não apenas em dezembro.

Porém, talvez a parte mais importante de um evento de confraternização seja a oportunidade de traçar o futuro da equipe. Ao final de cada ano, é importante que o líder aproveite a energia positiva do momento para inspirar e motivar a equipe para os desafios do próximo período. Esse tipo de reflexão pode ser feito de maneira leve e envolvente, talvez compartilhando uma visão inspiradora ou ouvindo as ideias dos colaboradores sobre como melhorar os processos da empresa, alavancar resultados e fortalecer o time.

O que é crucial, no entanto, é que os momentos de confraternização não sejam apenas um descanso merecido, mas também uma maneira de engajar emocionalmente a equipe para o próximo ano, criando um ambiente de continuidade, crescimento e união.

Em suma, o papel do líder em momentos de confraternização vai muito além de apenas organizar uma festa ou evento. É uma oportunidade de conectar corações com a visão e os resultados da empresa. O líder que aproveita esse momento para reconhecer, engajar e fortalecer laços está criando um ambiente propício para resultados extraordinários no próximo ano.

Preciso reforçar que essas ações não precisam, necessariamente, serem feitas todas juntas na festa de confraternização, mas durante este período entre final e começo de ano. Pense, planeje e execute.

Lembrem-se: uma confraternização bem planejada não é apenas uma pausa no trabalho, é uma estratégia de conexão, motivação e fortalecimento de equipe. E, no final das contas, são essas relações e o clima de confiança que irão impulsionar os resultados de sua organização a novos patamares.

Feliz Natal e que 2025 traga ainda mais sucesso e realizações!

Cintia Lima
Psicóloga e Mentora de Líderes
@psi.cintialima

Cíntia Lima

é Psicóloga, Master Coach e Mentora Organizacional [email protected] - 92 981004470
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