Líderes precisam buscar continuamente o aprimoramento de suas habilidades de liderança para se tornarem mais eficazes, inspiradores e adaptáveis às mudanças no ambiente corporativo.
Este é um processo contínuo sem dia para acabar. A falta de desenvolvimento em liderança pode levar à estagnação, à repetição de estratégias obsoletas e à dificuldade em enfrentar novos desafios ou inovar em processos e abordagens de liderança.
Dentre tantos benefícios observados pelo ganho do aprimoramento constante estão a possibilidade de ter uma vida mais equilibrada em todos os aspectos, afinal quanto menos competência se tem para liderar, mas sobrecarga de trabalho, mais assuntos pendentes, mais problemas não resolvidos, mais desacordos na equipe, mais talentos desperdiçados e a lista não vai parar tão cedo.
Todos os líderes que conheço, digo todos mesmos, buscam maneiras de harmonizar suas responsabilidades profissionais com suas vidas pessoais, sem que um aspecto prejudique o outro. E sim, alguns conseguem!
A dificuldade em manter um equilíbrio saudável pode levar ao burnout, desgaste pessoal e a uma redução da qualidade de vida, impactando negativamente tanto o desempenho profissional quanto a satisfação pessoal. E é por isto que dia a dia você precisa reinventar sua liderança e a maneira como tem liderado.
O que fazer?
Delegar tarefas é uma parte crucial desse equilíbrio, permitindo que você confie na capacidade de sua equipe e evite a sobrecarga de trabalho. Priorizar tarefas através de técnicas de gerenciamento do tempo ajuda a focar nas atividades que são urgentes e importantes, melhorando a eficiência.
Perceba que reinventar sua liderança também significa transformar sua equipe em uma unidade mais coesa e eficiente. Concentre-se em desenvolver as habilidades de cada membro da equipe, identificando suas forças e áreas para melhoria. Isso pode ser alcançado através de treinamentos regulares, mentorias e oportunidades de liderança projetadas para cada integrante.
Além disso, a delegação eficaz não apenas alivia sua carga de trabalho como líder, mas também empodera sua equipe, aumentando a confiança e a competência dos membros. Certifique-se de comunicar claramente suas expectativas e fornecer os recursos necessários para que eles executem bem suas tarefas. Celebrar as vitórias e analisar construtivamente os erros também são práticas importantes para fortalecer o espírito de equipe e a eficiência coletiva, demonstrando sua atenção diária em fazer o reconhecimento pelos resultados alcançados e não somente pelos erros cometidos.
Também reforço o desenvolvimento da inteligência emocional, pois é importante aprender a reconhecer e gerenciar suas próprias emoções, o que permite uma liderança mais calma e eficaz durante períodos de pressão. Da mesma forma que será capaz de entender as emoções dos outros para fortalecer relações interpessoais, melhorando a comunicação e a colaboração dentro da equipe.
Para desenvolver essa competência, você pode começar praticando a atenção plena (mindfulness), que ajuda a perceber emoções no momento em que surgem. Também é útil solicitar feedback regular sobre seu estilo de liderança e impacto emocional, ajustando comportamentos conforme necessário para criar um ambiente mais harmonioso e motivador.
Entenda que estas são estratégias significativas que podem ser aprendidas e com elas a possibilidade real de reinventar a sua liderança na base que é você e como tem se relacionando com as pessoas e com as tarefas a serem realizadas.
Dentro deste tema, também é importante reforçar que em um mundo que muda rapidamente, líderes eficazes precisam ser adaptáveis e inovadores. Isso significa estar sempre disposto a questionar o status quo e a procurar novas maneiras de fazer as coisas. Você pode começar estabelecendo um ambiente que incentiva a criatividade e a experimentação entre sua equipe. Permita e celebre riscos calculados, mesmo que nem sempre levem ao sucesso, pois isso gera aprendizado e inovação.
Da mesma forma, reforço o manter-se atualizado com as últimas tendências em sua área e abertura para aprender novas habilidades ou tecnologias que possam beneficiar você, sua equipe e seus objetivos. Por fim, promova regularmente sessões de brainstorming e workshops de inovação para estimular o pensamento criativo e soluções fora do convencional.
Pense: É na sua reinvenção que todo o restante se movimenta.
Cintia Lima
Psicóloga, Master Coach e Mentora Organizacional
@psi.cintialima
