Great Place analisa desafio da motivação da Geração Y

Como as Melhores Empresas para Trabalhar de mais de 40 países estão lidando com as demandas de gestão apresentadas pelos profissionais da Geração Y? Para responder às questões pertinentes a um universo corporativo emergente, o Great Place to Work tem usado a expertise que possui na análise do ambiente corporativo para investigar quão longe as empresas precisam ir para acomodar os desejos das novas gerações, diminuir o atrito multigeracional e inspirar os indivíduos a obter melhor performance. Empresa global especialista em ambiente de trabalho, o Great Place to Work atua em mais de 40 países, sendo pioneiro na avaliação do nível de confiança dos colaboradores nas organizações.
O embate de gerações tem afetado os negócios das empresas e demandado novas habilidades de gestão por parte dos líderes de empresas de diferentes segmentos. No cenário corporativo mundial, enquanto milhões de baby boomers estão se retirando do mercado de trabalho, um contingente de profissionais da Geração Y passa a ocupar postos de trabalho sob o comando da Geração X. Pesam sobre os ombros dos jovens nascidos entre 1980 e 2000 inúmeras críticas provenientes dos profissionais mais experientes; a mais contundente delas talvez seja a afirmação de que os Ys exigem que as empresas se adaptem a eles não o contrário.
De acordo com análises globais do Great Place to Work, as empresas têm que estar atentas às vantagens de contar com uma equipe multigeracional. Entre as características dos Ys, por exemplo, destacam-se o otimismo; a disposição em exercer o dever de cidadão; sociabilidade; apego às amizades; aprendizado fácil; e alto interesse na vida profissional.