HappyHouse Brasil aposta em logística como diferencial para competitividade

Criar diferenciais que a tornem única! Foi com esse propósito que a maior empresa de endomarketing do Brasil, a HappyHouseBrasil, instituiu uma área de logística interna.
A necessidade do novo setor surgiu a partir da demanda por trabalhos desenvolvidos para grandes corporações, como o Grupo Gerdau – que possui 15 usinas no país e 25 no exterior, e a Vale, que tem 14 unidades nacionais e em mais 29 países.
Segundo a especialista em endomarketing e diretora da HappyHouseBrasil, Analisa de Medeiros Brum, esta é uma significativa vantagem competitiva em relação aos concorrentes. “As empresas não querem receber o material de comunicação interna na sede e depois ter que distribuir. Através da nossa área de logística, os materiais já saem do fornecedor devidamente contados, identificados e seguem direto para a respectiva unidade”.
O departamento tem a missão de fazer com que as campanhas criadas e produzidas pela agência cheguem no prazo para todos os funcionários dos clientes – não importa o local. Também é responsável pelo planejamento e desenvolvimento de modais que atendam necessidades específicas; o controle da movimentação dos produtos e do fluxo das informações; a formação de grupo de fornecedores logísticos; o suporte ao cliente com informações precisas; cotações de fretes; negociações com fornecedores; criação de estratégias de atendimento diferenciadas e organização dos canais de comunicação.