O aprendiz organizacional estratégico

Como profissionais precisamos duvidar mais, criticar mais, determinar mais e agir mais. Os dados adquiridos devem ser transformados em informações reais e confiáveis para criar o conhecimento necessário para facilitar nossa tomada de decisão e assim criar novos conhecimentos. O desenvolvimento pessoal e profissional deve ser seguido sempre do senso critico e da capacidade de identificar, analisar e solucionar problemas. Muitas organizações possuem miopia em relação a conceitos como custo, investimento, necessidade iminente e com isso criam problemas dificultando o aprendizado organizacional. A comunicação, o trabalho em equipe, a orientação para processos, resultados e o próprio aprendizado acaba muito comprometido quando a empresa não realiza as analises da forma profissional como deveria. Isto acaba por criar barreiras, muitas vezes, intransponíveis dificultando com isso a chegada ao sucesso.
O senso critico é algo extremamente necessário para podermos iniciar um processo de desenvolvimento profissional e pessoal, pois, não podemos aceitar tudo e todos pelo simples fato de já existirem, precisamos por em duvida estruturas, processos e tudo relacionado às organizações que vivemos, e assim poderemos analisar, criticar, criar, desenvolver, melhorar e mesmo buscar a perfeição naquilo proposto por nós e por nossas organizações. Precisamos melhorar significativamente e nos capacitar para identificar, analisar, criar alternativas e solucionar os problemas existentes. Assim, poderemos fazer a diferença. Caso contrário, estaremos deixando para trás sucessos que poderíamos comemorar e compartilhar.
O trabalho em equipe é a base para um sucesso consistente e duradouro nas organizações. A comunicação e a expressão fazem a diferença quando buscamos o melhor entendimento referente a necessidades e facilidades de nossas organizações, pois uma comunicação falha poderá deixar seqüelas em todo o processo de difícil resolução prejudicando até mesmo a forma de liderar, atingir metas e objetivos traçados. O trabalho individual ainda continua sendo realizado em nossas organizações e como resultado temos profissionais egocêntricos possuidores de pouca ou nenhuma sensibilidade para o coletivo. Com isso aumenta a necessidade de buscarmos chefes com perfil de lideres para tentarmos resolver tal desequilíbrio. A dificuldade é marcante para trabalharmos a formação de uma equipe. Falta foco nas pessoas e nos processos necessários o que cria limitações quando da necessidade de tomadas de decisões.
Muito pode ser feito para melhorarmos o aprendizado organizacional, podemos iniciar pela ação da dúvida, pois assim certamente conseguiremos perceber que cada dia pode ser um novo aprendizado. Criticar pode criar o equilíbrio necessário para buscarmos novos rumos e ideais a fim de transformarmos nossa gestão organizacional em referencia para outros. Com certeza o fazer sempre trará como vantagem estarmos, pelo menos entre os melhores, o agir sempre fará a diferença e caso estejamos capacitados do modo correto com boa orientação para gerir as pessoas, os processos e os resultados, ultrapassaremos as barreiras aparentemente intransponíveis das dificuldades com dados, informações e conhecimentos suficientes para atingirmos o sucesso.