A Richester marca que faz parte do portfólio do grupo nordestino M. Dias Branco colocou no mercado uma série de produtos –biscoitos e massas– voltados para uma alimentação mais saudável e na linha “zero açúcar” e “zero trans”. Disponíveis no mercado amazonense, os lançamentos buscam, principalmente, atender ao gosto dos que possuem restrições alimentares.
Os últimos produtos a chegarem às prateleiras –Amori Zero Açúcar e as barras doces da linha Pop– mostram que o grupo detentor da marca segue uma tendência de mercado voltada para a saudabilidade, segundo o diretor da área de investimentos e relações com investidores, Álvaro de Paula. “Nossos produtos se compõem dentro das necessidades dos consumidores. A previsão é de que a empresa apresente mais novidades nessa linha nos próximos anos”, afirmou o executivo.
Na visão de Álvaro, o Amazonas, assim como toda a região Norte, tem um potencial promissor de crescimento, daí a preocupação em investir na mídia local. “Apesar de a região representar 5% do PIB (Produto Interno Bruto) nacional, segundo dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) de 2006, ela tem crescido a taxas superiores à média nacional”, disse o diretor.
Segundo o representante da marca, as barras Pop, nos sabores chocolate e doce de leite, vieram se somar às que já estavam disponíveis nos supermercados e mercearias –banana e goiaba. Sua principal característica é o baixo teor de calorias –90 para o doce de leite e 95 para o chocolate. O Amori Zero Açúcar, nas versões waffer e recheados nas versões chocolate e morango, foi apresentado como a garantia de uma alimentação saudável, “sem abrir mão do sabor”.
Negócios da empresa crescem em 2008
Com a média de produção mensal de 24,04 mil toneladas de biscoitos e 19,46 mil toneladas de massas de janeiro a setembro deste ano, o grupo M. Dias Branco observou crescimento, em cada respectivo setor, de 37,57% e 18,31%, em relação ao mesmo período do ano passado.
De acordo com Álvaro de Paula, a companhia é líder nacional de massas e biscoitos. “Segundo a consultoria de mercado A. C. Nielsen, atualmente possuímos 19,5% do mercado brasileiro de biscoitos e 21,9% do de massas, em termos de volume de vendas”, explicou. A empresa possui 11 unidades industriais, sendo sete no Nordeste (três no Ceará e as demais divididas entre Rio Grande do Norte, Paraíba, Pernambuco e Bahia), três em São Paulo e uma no Rio Grande do Sul. “Algumas são complexos integrados para a produção de farinha, biscoitos e massas. Além delas, há 16 unidades comerciais espalhadas por todo o país”, disse Álvaro.
Fora toda essa estrutura, a companhia também fez investimentos significativos na construção de algumas unidades, com espaços físicos já preparados para futura expansão. “Com relação a isso, pretendemos crescer via crescimento orgânico ou por aquisições”, apontou Álvaro. Entre as últimas aquisições do grupo estão a empresa Adria Alimentos do Brasil Ltda., em 2003, que expandiu sua atuação no Sul e Sudeste, e da Indústria de Alimentos Bomgosto, também conhecida como Vitarella, que o alçou à liderança do mercado nacional, em abril deste ano.
Detentor, além da Richester, de outras marcas do ramo, como Fortaleza, Mais Sabor, Adria e Finna, o grupo aposta em produtos que atendem a todas as classes sociais como seu diferencial em um setor altamente lucrativo –somente em biscoitos, devem ser comercializados 1,177 bilhão de toneladas até o fim de 2008, conforme previsão da Anib (Associação Nacional de Biscoitos), além do que o Brasil é o segundo maior produtor mundial, ficando atrás apenas dos Estados Unidos.
“Anualmente destinamos recursos para pesquisa e desenvolvimento com o intuito de elaborar produtos que atendam as necessidades de consumo de cada público-alvo”, explicou Álvaro de Paula. Como exemplo, ele citou a linha de sabores desenvolvidos para crianças no segmento de massas instantâneas –galinha caipira, carne e cachorro-quente. “Outro aspecto a ser considerado é a distribuição pulverizada da companhia, permitindo que o produto seja encontrado nos diversos pontos de venda, desde as grandes redes até o pequeno varejo”, acrescentou o diretor.
Com distribuição própria e terceirizada, a companhia tem 42% de sua receita advinda do pequeno varejo, com baixa dependência de grandes redes. Hoje, o grupo nordestino, que iniciou no ramo de panificação há mais de 60 anos, emprega aproximadamente 11 mil colaboradores nas unidades industriais e comerciais.
