Com 30 anos de atuação no mercado de eletroeletrônicos e telecomunicações, Elsys investe R$ 3 milhões na modernização de estrutura fabril, novos equipamentos de alta tecnologia e requalificação de colaboradores para adequação ao modelo indústria 4.0. Flexibilidade na prestação de serviços e diversificação de portfólios de negócios são outros pontos que têm norteado trabalhos da empresa para expandir atuação no mercado.
Com a geração de 325 postos de trabalho diretos em sua fábrica em Manaus, a empresa tem trabalhado a capacidade de adequação de produção e montagem de acordo com o pedido de cada cliente. A fabricação do Android TV SMARTY, conversores, receptores de TV via Satélite e roteador de voz e dados são um dos principais produtos de destaque da empresa,. além de possuir importante modelo de negócio destinado ao mercado B2B (intermédio entre fornecedores e potenciais clientes).
Esse modelo de produção para terceiros permite ao cliente corporativo que foque sua estratégia de negócio em outras frentes, como distribuição, vendas e marketing.
“A ELSYS tem auxiliado empresas a se beneficiar dessa legislação, tornando-as mais competitivas, o que se reverte em aumento de vendas, melhora de resultados e geração de emprego e renda. Entendemos que é preciso otimizar os recursos já existentes e nossa manufatura permite a montagem customizada do produto ou da placa eletrônica para os clientes”, explica o gerente de contratos de manufatura da empresa, Alessandro Felipe.
A forma de atuação tem trazido vantagens para os parceiros da empresa é a possibilidade de incluir seu produto dentro do PPB (Processo Produtivo Básico ), uma política tributária diferenciada que torna seu custo cerca de 20% mais barato do que o produto importado. Com esse modelo, a companhia utiliza toda a capacidade de sua área de Manufatura.
Segundo o diretor comercial, Claudio Blatt, essa estratégia possibilita a empresa criar novas soluções e produtos, alinhados à diferentes formas de prestação de serviço para se adequar às constantes mudanças do mercado. Ele frisou que esse processo se inicia com o trabalho de desenvolvimento e qualificação profissional dos colaboradores baseado na necessidade de produção e a alinhado ao conceito de indústria 4.0.
“O interessante é que a gente fica se reinventando, mas nunca perde o que a gente é, sempre incorporamos o que há de bom. Investimos na qualificação de cada colaborador para prepará-los para cada área de atuação. Por isso existe um rodízio de todos eles nas diferente linhas de produção. Temos que ser flexíveis para atender aquilo que cada cliente pede. Com o programa de desenvolvimento aprendiz de estagiário os colaboradores são treinados na área de tecnologia e postura profissional. O objetivo é focar e priorizar os talentos internos para investir no capital intelectual deles”, disse
Blatt destacou, que mesmo em um período de instabilidade econômica, o retorno dos investimentos têm sido bastante positivo, o que possibilita trabalhar de forma direta o capital intelectual da empresa. “Temos crescido, sabemos que o momento do Brasil não é fácil, mas temos conseguido manter uma ordem de crescimento. De 2017 para 2018 tivemos um crescimento de 20% na folha, e de 2018 para 2019 registramos um crescimento de 11%. Então estamos incorporando mais funcionários tanto na fábrica como nas linhas”, disse.
Expansão
Com Mais de 900 colaboradores em todo o Brasil, a Elsys foi a primeira empresa da américa latina a ser homologada pelo Google e Netflix. Uma das novidades de atuação da ELSYS é a solução para a geração de energia solar, que tem contribuído com o aumento do seu faturamento mês a mês, além de alcançar o mercado consumidor da Colômbia, Argentina e México.
“A ideia é criar produtos customizados com solução solar de acordo com a necessidade do consumidor. É um mercado que entramos recentemente e está crescendo muito em Manaus,planejamos trazer os produtos para cá ao invés de levar para São Paulo. E o novo mercado que a empresa pretende entrar é o de solução de eficiência para agribusiness”, destacou o diretor comercial, Claudio Blatt.
A empresa implantou recente um novo método de digitalização no processo de produção com a redução do uso de papel, com o objetivo de criar um ambiente de trabalho sustentável. O projeto foi de autoria dos próprios colaboradores que viram a necessidade de reduzir custos e otimizar a produção.
“Foi um projeto de sustentabilidade que eliminou toda documentação impressa da linha de produção. Isso faz com que tenhamos uma agilidade maior no treinamento dos colaboradores, nos registros e todos eles são virtuais, o que permite pessoas mais qualificadas e treinadas com produtos melhores”, explicou o gerente de engenharia, manufatura e qualidade, Eduardo Sousa.
