Numa iniciativa resultante da parceria entre Fieam-IEL e Gemba Research, será realizado no próximo dia 10 de junho o Seminário Executivo de Introdução ao Lean Manufacturing denominado: A Importância do Lean Manufacturing para as Organizações.
No seminário estarão reunidos diretores, executivos, líderes de projeto, engenheiros, gerentes, supervisores e demais profissionais envolvidos direta ou indiretamente em atividades de gestão e melhorias de processos. “Será uma excelente oportunidade para os participantes estabelecerem contatos com outros profissionais e ampliarem seus conhecimentos pois abordaremos uma série de assuntos importantes.
Dentre os quais destacam-se os seguintes: Visão geral do Sistema Lean Manufacturing; Conceitos e Princípios; Benefícios e Vantagens para sua empresa; Os 7 tipos de Desperdícios e como conseguir identificá-los na prática; A Casa Toyota como modelo; Introdução ao VSM; Ferramentas para redução dos desperdícios; Principais passos para implantação; Manutenção da cultura de qualidade, produtividade e eficiência operacional” – Comenta Carlos Humberto Ramalho, Gerente de Projetos da Gemba (Região Norte).
“Com certeza este evento trará grandes contribuições para as organizações, especialmente as indústrias locais. Tivemos extremo cuidado de buscar um tema atual e ao mesmo tempo inovador. Nossa parceira, a Gemba Research, é uma consultoria, com atuação global, e com vasta especialização e vivência em auxiliar organizações em projetos de implantação da cultura Lean”, comenta a gerente de Inovação do IEL-AM, Kátia Meirielle.
Ganhos com Sistema
Com o sistema Toytora de Produção ou Lean Manufacturing são obtidos alguns benefícios como aumento significativo de produtividade, otimização de recursos e diminuição crescente dos desperdícios, além de melhoria da competitividade e eficiência operacional.
As áreas de aplicações do Lean têm se tornado mais e mais abrangentes a cada dia. Destacam-se: Operações Industriais, Logística, Cadeia de Suprimentos, Construção Civil, Saúde, Esfera Pública, Recursos Humanos e Processos administrativos em geral até a área de Saúde. Os ganhos com a aplicação do Lean envolvem pelo menos três eixos: Ganhos Financeiros, Ganhos Industriais e Ganhos Comerciais.
