PCCS é um dos pilares que agrega valor à gestão

A ZFM (Zona Franca de Manaus) possui, no comércio, indústrias e setor agropecuário relevantes números para a economia do país. O industrial é considerado a base de sustentação da ZFM com suas mais de 450 indústrias de alta tecnologia, gerando mais de meio milhão de empregos, diretos e indiretos. Em meio a tantos números do mercado de trabalho e do trade de negócios sendo concretizados na região, o grande incentivo que faz com que cada vez mais empresas busquem um plano estratégico focado no capital humano é o alinhamento da estratégia do seu negócio ao seu principal ativo gerador de riqueza nas organizações: o profissional. Já que o valor de cada indivíduo contribui para o crescimento das corporações e pode ser aumentado ou depreciado de acordo com as políticas e práticas de gestão aplicadas.
Neste contexto, o PCCS (Plano de Cargos, Carreiras e Salários) associado ao conceito das competências é a necessidade básica e urgente para a organização e profissionalização que a empresa precisa para se estruturar e crescer sustentavelmente.
O número de organizações que vem procurando realizar e implantar o plano é enorme, a condição de se ter uma casa organizada, onde os colaboradores sabem até onde podem ascender, possibilita como consequência a atração e retenção de seus talentos, condição de extrema importância para a manutenção da saúde, em todos os aspectos, da empresa.
“Com o plano de cargos e salários, ficou tudo mais fácil, além de dar uma oportunidade de crescimento para o profissional, que passa a ter um plano de carreira e para a empresa, que obtém mais resultados com uma equipe afinada”, afirma a diretora da área de Consultoria Empresarial da Deloitte, Larissa Araújo.
A Deloitte vem desenvolvendo trabalhos importantes no setor a nível nacional, identificando lacunas na estrutura organizacional e fomentando novos recursos e planejamento para a equipe de profissionais.