Sistema de bônus beneficia executivos e acionistas

A idéia de estimular colaboradores por meio de bônus já existe há muito tempo em empresas de todo o mundo. O principal objetivo destacado por analistas do setor é de que este estímulo busca melhores resultados individuais e premia a dedicação de cada funcionário dentro de uma empresa.
Para Francisco Ramirez, sócio da ARC Executive Talent Recruiting, consultoria de gestão e recrutamento de executivos, à medida que os sistemas são mais transparentes fica mais fácil identificar a contribuição de cada executivo na empresa.
De acordo com Ramirez, com esta medida, tanto companhias quanto acionistas ganham ao reduzir as despesas mensais fixas e também ao atrelar seus objetivos aos dos funcionários, o que ajuda a impulsionar a produtividade. As corporações distribuem a bonificação de acordo com suas necessidades e com as metas das equipes gerenciadas.
Segundo a ARC, são necessários alguns cuidados na hora da implementação dos sistemas de bônus. É preciso deixar bem claro para os profissionais, desde o princípio, como funciona a política e a sua operacionalização. Isto evita problemas no futuro em termos de motivação e queixas. Além disso, é necessário esclarecer as expectativas individuais de desempenho de forma que cada um saiba as razões e os critérios para distribuição do bônus. Desta forma, se evita a insatisfação quanto a possíveis diferenças no pagamento.
A remuneração variável de longo e curto prazo permite uma motivação maior do funcionário e um aumento expressivo de sua produtividade. Consequentemente, saem lucrando não só a empresa e, portanto, os seus acionistas, como também os seus colaboradores.